AGILE RECRUITING Edición Online&Streaming Edición Empresa

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INTRODUCCIÓN DEL CURSO

¿Cuáles son las principales dificultades en la Atracción de Talento?

➡ Conseguir atraer candidatos que realmente cumplan el perfil que necesita mi empresa

➡ Gestionar con rapidez los cambios en las prioridades de los procesos para dar respuesta a las necesidades de mi organización

➡ Gestionar con rapidez los cambios que se generan continuamente en los perfiles de los procesos de selección

➡ Reducir tiempos en la ejecución de los procesos

➡ Automatizar tareas que no aportan ningún valor

➡ Incorporar candidatos que se adapten con facilidad a la cultura de la Organización

 

Objetivos del curso

✔Sensibilizar a los responsables de la incorporación de talento en las organizaciones, de la aplicación de nuevos principios en la relación con los candidatos

✔Entrenarles en métodos y marcos de trabajo procedentes del mundo ágil

✔Darles pautas para aprender a focalizar y entender qué significa "empezar a terminar para empezar a empezar" para ser más productivos

✔Enseñarles métodos de pensamiento creativo

✔Guiarles en la automatización de procesos a través de herramientas digitales

 

¿QUÉ VAS A APRENDER?

  • Introducción a la agilidad
  • Principios y valores de la agilidad
  • Manifiesto Agile
  • Agile en reclutamiento
  • Design Thinking
  • Rol del Agile Recruiter
  • El método Kanban

DESCRIPCIÓN DEL CURSO

SPRINT 1. INMERSIÓN A LA AGILIDAD

  • Origen de la agilidad. Gestión de proyectos predictiva vs evolutiva
  • Manifiesto ágil, postulados y principios.
  • ¿Cómo podemos aplicar agile en el reclutamiento? Los 12 principios para ser un Agile Recruiter
  • Diferencias entre Ser Agile y Hacer Agile

SPRINT 2. CREANDO PROCESOS DE ATRACCIÓN INNOVADORES. DESIGN THINKING

  • Qué es Design Thinking y cómo me puede ayudar a construir procesos "candidate centric"
  • Empatizar
  • Definir
  • Idear
  • Prototipar
  • Testear

SPRINT 3. AGILIZANDO EL PROCESO DE INCORPORACIÓN DE TALENTO. LEAN MANAGEMENT

  • Los valores y principios. 
  • Conceptos clave: WIP. PULL no PUSH. JUST IN TIME
  • Incorporación de conceptos Scrum
  • Creación de tableros para selección

SPRINT 4. DIGITALIZACIÓN DEL PROCESO

  • Trello como herramienta para digitalizar el proceso
  • ATS ágil para la gestion del proceso
  • KPIs clave para empezar a trabajar. People Analytics

 

2 DIAS DE FORMACIÓN STREAMING (6h):

  • A PROGRAMAR

** más 4h de preworks - los materiales están disponibles en el apartado de contenidos

Curso parcialmente bonificable por FUNDAE

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Bono descuento: EARLYBIRD22 (descuento no acumulable a otras promociones)

CERTIFICACIÓN

Al finalizar la formación podrás realizar el examen para obtener la certificación Agile Leadership de Scrum Manager 

SI ESTÁS INTERESADO EN ESTA FORMACIÓN INSCRÍBETE Y NOS PONDREMOS EN CONTACTO CONTIGO PARA PROGRAMAR LAS FECHAS DE INICIO. SE ABRE LA EDICIÓN CON UN MÍNIMO DE ALUMNOS. 

TAMBIÉN PUEDE CONTACTARNOS EN: formacion@beupflow.com