CERTIFICACIÓN KANBAN PROFESIONAL

CURSO ONLINE
5 (0 Valoraciones)
0 ALUMNOS INSCRITOS

PRECIO DEL CURSO

550 €

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Quedan 12 plazas

DATOS DEL CURSO
Modalidad: Curso online
Duración: 8 HORAS 29 MINUTOS
Temática: AGILE FRAMEWORKS
Materiales: 9
Nivel: #Snorkeling (8 horas)
Valoración:
Alumnos inscritos: 0
PROFESOR Blanca Araujo
¿Tienes alguna duda o pregunta?
Escríbenos a:
formacion@beupflow.com

INTRODUCCIÓN DEL CURSO

En el curso se aprende todo lo necesario para empezar a trabajar con Kanban. Kanban es el marco de trabajo ágil más fácil de adaptar y nos será muy útil para la gestión de nuestros planes de acción, así como la gestión de equipos. 
Hablaremos de cómo gestionamos la entrada de trabajo y su priorización.


Una vez comprendida la mecánica de Kanban, en este curso se aprende cómo evolucionar y mejorar hacia un modelo optimizado: las claves para potenciar la fluidez y los resultados con Kanban. Para mantener un ritmo de producción sostenible y constante, siguiendo un flujo de desarrollo continuo.

¿A quién está dirigido este curso?

Este curso es para ti si:

  • Te come el día a día y crees que te puedes organizar mejor pero no sabes por dónde empezar. O tienes muchos frentes abiertos y no ves cómo organizarte
  • Te parece que la agilidad es interesante y quieres empezar por adoptar prácticas que vayan cambiando la cultura de trabajo sin cambios drásticos
  • Gestionas equipos y proyectos y quieres que las personas estén más alineadas con sus diferentes objetivos y tareas, que hagan piña y fluya el trabajo desde empoderar a tus equipos
  • Trabajas en una organización donde ha empezado un cambio desde la gestión tradicional de proyectos que quieres impulsar construyendo desde lo que ya hacéis bien

¿Precio sin descuento aplicado?

El precio sin descuento aplicado es de 550 euros. Si quieres contratar 15 días antes tienes a tu disposicón un descuento Early Bird, 25% si contratas hasta 5 días antes del inicio del curso. Bono descuento: EARLYBIRD22

¿QUÉ VAS A APRENDER?

  • Cómo optimizar el valor que entregas a tus clientes y minimizar pérdidas de eficiencia
  • Cómo gestionar mejor tus actividades del día a día con Kanban
  • Reuniones y Ceremonias para gestionar tus equipos
  • Prácticas Fundamentales de Kanban y cómo poner a punto tus propios tableros
  • Kanban a nivel organizacional

DESCRIPCIÓN DEL CURSO

Estos son los contenidos del curso en cuanto a la parte ONLINE:

SPRINT 1: Cultura Lean
Valor
Muda 
VSM
Flow
Estándares
Mejora Continua

SPRINT 2:  Kanban
    Qué es Kanban
    Gestión Visual
    Valores de Kanban
    Ejemplos

SPRINT 3: Prácticas Fundamentales de Kanban
    Visualiza el Flujo
    Limita el Work in Progress (WIP)
    Optimiza el Flujo
    Haz explícitas las políticas
    Mejora Continua

SPRINT 4: Kanban de Suministro
    El concepto de Kanban en Logística Lean
    Supermercado y Kanban

SPRINT 5: Implementación de Kanban
    Cómo poner a punto un tablero
    Carriles y clases de servicio
    Reuniones y Cadencias
    Herramientas

SPRINT 6: Kanban a nivel organizacional
    Niveles de madurez de Kanban
 

Los objetivos de la parte presencial no difieren de los de la parte online, si bien haremos mucho más énfasis en la parte práctica de la implementación, reuniones y puesta a punto de la gestión con Kanban y qué herramientas emplear.

SESIÓN 1
Kanban y Gestión Visual 
Kanban es el marco de trabajo ágil más fácil de adaptar y nos será muy útil para la gestión de nuestros planes de acción, así como la gestión de equipos. 
Hablaremos de cómo gestionamos la entrada de trabajo y su priorización

VALOR
¿Quiénes son nuestros clientes? ¿Qué es valor para ellos? Aprovecharemos la redefinición de procesos para re-pensar nuestros procesos de gestión e identificar qué es valor desde la orientación al cliente.

MUDA
Trabajaremos el concepto Lean de Muda para valorar dónde tenemos ineficiencias en nuestra gestión y cómo queremos abordarlas en el futuro, valorando acciones para eliminarlas o reducirlas en el futuro

 

SESIÓN 2
Equipos Agile
¿Quiénes sois como equipo? ¿de qué manera os conectáis con vuestro propósito y el de vuestra organización? ¿Qué necesitáis para mejorar?

Diseño Y puesta a punto de Tableros
Para los equipos seleccionados trabajaremos para diseñar el tablero Kanban, explicando las normas de Kanban mientras creamos un ejemplo real que podréis usar desde que acabe la formación.

Kanban - Reuniones
¿Qué reuniones nos hacen falta en Gestión Agile con Kanban?

Reuniones efectivas 
Prepararemos Estándares para poder llevar las reuniones.

Mejora continua
Dedicaremos un capítulo especial para entender cómo llevar a cabo reuniones de mejora
continua, centradas en mejorar cómo trabaja el equipo y cómo puede mejorar su rendimiento

SI ESTÁ INTERESADO EN ESTA FORMACIÓN INSCRÍBETE Y NOS PONDREMOS EN CONTACTO CONTIGO PARA PROGRAMAR LAS FECHAS DE INICIO. SE ABRE LA EDICIÓN CON UN MÍNIMO DE ALUMNOS. 

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