INTRODUCCIÓN DEL CURSO
SINOPSIS
Scrum es el estándar de desarrollo de productos y proyectos ágiles que utilizan las empresas más innovadoras y competitivas orientado a la entrega de valor incremental al cliente"
En el curso aprenderás el rol del Producto Owner y sus competencias dentro del marco Scrum y el entorno empresarial complejo.
La formación prepara al alumno para superar el examen de Product Owner y entender y aplicar el marco Scrum desde la visión de producto y con el cliente realmente en el centro.
Dirigido
Este curso es para ti si…
- Estás desarrollando o vas a desarrollar el rol como Product Owner
Perteneces a un equipo de trabajo del sector tecnológico y dentro de tus funciones está la de entender y recoger necesidades de clientes
Eres responsable o gestor de producto o proyecto y quieres introducir prácticas agiles
Te encargas de priorizar dentro del desarrollo de tus proyectos o productos y te gustaría desarrollar más esta faceta de tu trabajo
Personas que quien aprender o practicar dinámicas del rol
Objetivos generales de la actividad
Al desarrollar la formación el alumno comprenderá los valores y principios del manifiesto ágil aplicados al rol de Product Owner y desarrollará las competencias y habilidades necesarias para comprender las responsabilidades del PO dentro del marco de Scrum para construir una visión completa, compartida y comprendida sobre el producto y/o el proyecto y sus diferentes interacciones.
Objetivos específicos de la actividad
- Valores Scrum en la práctica del PO
- Marco de trabajo
- De Project Manager a Product Owner
- Responsabilidades del Product Owner
- Diseño a la construcción de producto con enfoque iterativo e incremental
- Definición y manual de historias de usuario
- Aplicación del User Story Map para construir una pila de producto transparente y enfocada en la entrega
- Desarrollo del product Backlog enfocada a la entrega temprana de valor
- Pruebas y test de validación
- Métricas e indicadores
Objetivos pedagógicos
Establecer líneas de comunicación entre el alumnado y el equipo docente que les hagan sentir acompañados en todo el proceso de aprendizaje.
· Dinámicas de cohesión de equipos
· Dinámicas prácticas de metodologías Agile
· Uso de herramientas colaborativas
Facilitar al alumnado recursos y metodologías adecuadas que les permitan adquirir los conocimientos específicos de los contenidos del curso.
· Dosieres y materiales con los contenidos claves.
· Práctica de ejemplos en el aula.
· Utilización de las TIC recursos multimedia
Metodología aplicada
Modalidad: online, presencial y/o híbrida
· Creación y adaptación de contenidos a medida.
· Formación continua.
· Comunicación activa entre compañeros y docentes.
· Información del alcance.
· Incorporar las tecnologías como elemento facilitador.
Incorporamos a la propuesta formas de enseñanza multimedia basadas en recursos TIC. Herramientas colaborativas:
· Mural.
· Jamboard.
· Padlet.
· Bootcamp: campus de aprendizaje virtual.
· Zoom o Teams.
Propuesta de valor
Bootcamp de contenidos: El alumno se dará de alta en el campus virtual de aprendizaje y obtendrá su perfil con su contraseña. Logrando gran facilidad en el aprendizaje. Dinámicas de trabajo y contenido complementario no obligatorio. Para poder acceder al Bootcamp tendrán que registrarse en www.agileinstitute.es y escribir un correo a formacion@beupflow.com
El equipo de tutores explicarán este proceso en cada inicio de programa formativo.
Herramientas: Todas las sesiones online & streaming serán grabadas, editadas y las subiremos al campus online para que el alumno pueda visualizarlo cuando desee. Todos los contenidos, artículos y videos de soporte serán también expuestos en el mismo campus para que el alumno pueda acceder cuando lo considere oportuno.
DESCRIPCIÓN DEL CURSO
Agenda de las sesiones en streaming
Sesión 1: El marco Scrum y el diseño de producto
Scrum es un marco que permite el trabajo colaborativo entre equipos centrado en el desarrollo ágil de productos o proyectos de manera incremental.
En este contexto, esta primera sesión tenemos como objetivo afianzar el marco Scrum e introducir el rol del Producto Owner y sus competencias.
Aprenderemos:
- Valores y principios (referentes al PO)
- Scrum como marco de trabajo
- De Project Manager a Product Owner
- Gestión de proyectos a gestión de producto
- El Rol de Product Owner en el marco de trabajo
- Comunicación asertiva y preguntas poderosas
- Orientación a valor
- Demanda, necesidad y deseo
- Ideación de producto
- Introducción a Design Thinking
- Inception Deck
Sesión 2: El desarrollo de productos interactivo e incremental
En esta sesión centramos el aprendizaje en el desarrollo de producto o proyectos de manera interactiva e incremental con foco en el cliente.
Vamos a profundizar en la visión de producto
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- Value proposition canvas
- Customer Journey
- Impact Mapping
- Business Model Canvas
- Visión statement
- Product Road Map
- Conceptos de Lean Startup para gestión de producto
Entenderemos las necesidades del cliente a través de las historias de usuario y aprenderemos a gestionar el product Backlog:
- User history map
- Enfoques de ordenación o priorización (kano, Theme screaning..)
- MPV
- Definición de done
- Refinamiento
Sesión 3: Métricas y objetivos
En la sesión 3 nos centraremos en el Goal y el alcance del sprint para poder identificar el foco del equipo. Trabajaremos los eventos del P.O. con foco en el Sprint Review e introduciremos elementos de facilitación.
Pensaremos cuando cancelar un sprint y cuando el P.O no ha de interferir al equipo. Cerraremos el programa introduciendo métricas de entrega de valor y simulando una práctica que recoja todos los conceptos aprendidos durante el programa.
Métricas de productividad: Sprint Cycle Time,WIP, Velocidad, Burn down, coste por puntos de historia
Métricas de calidad: Fabrica oculta, Número de criterios validación rechazados.
Métricas relacionadas con el producto: indicadores por producto basadas en los criterios de validación, Burn Up
Métricas relacionadas con el negocio: Business Value Delivered, ROI, entrega de valor, Net Promoer Score (NPS), Valor de negocio entregado al cliente.
Las dinámicas
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Sesión
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Tiempo
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Ejercicio
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Metodología
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Materiales
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Sesión 1
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15 minutos
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Los principios del PO
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Juego en equipo
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Pizarra colaborativa y zoom
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Sesión 1
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30 minutos
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Inception Deck
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Juego en equipo
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Pizarra colaborativa y zoom
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Sesión 2
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30 minutos
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Los topillos
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Juego de facilitación equipo
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Pizarra colaborativa y zoom
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Sesión 2
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45minutos
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Caos en la cocina
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Juego en equipo
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Pizarra colaborativa y zoom
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Sesión 3
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45 minutos
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El restaurante japones
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Caso práctico
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Pizarra colaborativa y zoom
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Indicadores comportamentales y skills trabajadas
- Aumento de la transparencia con el equipo
- Visión de producto
- Aplicación de principios y valores del PO.
- Mejora de la comunicación con el cliente
- Las prioridades cambiantes como valor
- Para priorizar: iniciativa, proyectos de una cartera o portfolio, o requerimientos de un product Backlog.
- Medir valor y esfuerzo-
- Inspección y mejora
Temas entregables y contenidos online (en bootcamp)
- Fundamentos de Agile
- Fundamentos de Scrum
- Componentes de Scrum
- El Rol del PO
- Visión de producto
- Value Proposition Canvas
- Customer Journey
- Impact Mapping
- Busisness Mode Canvas
- Vision Satement
- Product Roadmap
- Diseño de producto para la construcción interactiva e incremental.
- Diseño orientado a producto
- Manual de historias de usuario
- Vertical Slicing
- MPV
- Gestión del Product Backlog
- Product Backlog
- Refinamiento y priorización
- Enfoques de ordenación (Kano, Theme Screaning &Theme Scoring)
- Contratos Agile
- Definición de done
- Release
- Monitorización de la entrega de valor
- Entrega y medición de valor
- Estimación Agile
- Velocidad y progreso
- Alcance y cancelación del sprint
Material Agile Institute
Agile Institute es una marca registrada de Beupflow SL y el material utilizado durante las sesiones es propiedad de Beupflow SL. Queda prohibida la reproducción total o parcial del mismo salvo autorización expresa de Beupflow SL. El contenido entregado es para uso exclusivo del participante.
Certificación y exámenes
Todos los participantes que superen con éxito el programa de formación, las prácticas y lo exámenes obtendrán la certificación PRODUCT OWNER avanzado by Agile Institute
Los participantes que paguen las tasas de examen podrán solicitar y obtener previo examen (inglés o castellano) la certificación PRODUCT OWNER by SCRUM MANAGER previo pago de tasas de examen y aprobación del examen
Centro de atención al alumno
Los alumnos tienen a su disposición un mail de contacto formacion@beupflow.com para cualquier consulta o duda que pueda surgir durante el programa formativo.
Eric Arenas es el responsable de coordinar cualquier necesidad o tutoría con el equipo de profesores de Agile Institute
+34 606 77 51 46