Scrum Master Advanced SEAT Level II

CURSO ONLINE
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PLAZO INSCRIPCIÓN FINALIZADO
DATOS DEL CURSO
  • Termina: 30/12/2023 - 18:00h

Modalidad: Curso online
Duración: 60 HORAS
Temática: AGILE FRAMEWORKS
Materiales: 24
Nivel: Certificación
Valoración:
PROFESOR ANTONIO CANO PROFESOR Blanca Araujo
¿Tienes alguna duda o pregunta?
Escríbenos a:
formacion@beupflow.com

INTRODUCCIÓN DEL CURSO

SINOPSIS
Scrum es el estándar de proyectos ágiles que utilizan las empresas más innovadoras y competitivas orientado a la entrega de valor incremental al cliente"

En el curso practicarás (no sólo aprenderás) todo lo necesario para a trabajar con scrum avanzado: roles, eventos, artefactos y métricas que forman el marco de trabajo de scrum, y las pautas para su implementación y funcionamiento. Te prepararás para la certificación Scrum Master.

El nivel avanzado profundiza en los modelos organizativos a través del equipo, los tipos de organización y las dimensiones de Scrum para poder medir y mejorar.

Dirigido

Este curso es para ti si…

  • Estás desarrollando o vas a desarrollar el rol como Scrum Master
  • Facilitas las prácticas de equipos para el desarrollo de proyectos o productos y quieres que las personas trabajen de manera autogestionada
  • Trabajas en una organización que está evolucionando hacia la Agilidad y pretendes generar un salto del “shu” al “ha” (“shuhari”)

Objetivos generales de la actividad

Evoluciona del Scrum basado en técnicas para trabajar aplicando principios. Scrum avanzado se basa en aplicar los valores y supera las reglas evolucionando el equipo para trabajar de manera interrelacionada.

Con Scrum Avanzado valoramos el conocimiento de la persona sobre el valor del proceso. Elevamos nuestro nivel de colaboración con el cliente cocreando soluciones.

Entiendes la organización y el equipo desde el sistema relacional evolucionando Scrum a través del shuhari pasando desde el estadio de conocimiento hasta convertirte en mentor

Objetivos específicos de la actividad

  • Valores Scrum en la práctica
  • El equipo empoderado
  • Shu Ha Ri
  • La facilitación del marco de trabajo
  • Métricas Scrum
  • Principios y prácticas Scrum.

Objetivos pedagógicos

Establecer líneas de comunicación entre el alumnado y el equipo docente que les hagan sentir acompañados en todo el proceso de aprendizaje.

·       Dinámicas de cohesión de equipos

·       Dinámicas prácticas de metodologías Agile

·       Uso de herramientas colaborativas

Facilitar al alumnado recursos y metodologías adecuadas que les permitan adquirir los conocimientos específicos de los contenidos del curso.
·       Dosieres y materiales con los contenidos claves.

·       Práctica de ejemplos en el aula.

·       Utilización de las TIC/TAC y recursos multimedia

Metodología aplicada

Modalidad: online, presencial y/o híbrida

·       Creación y adaptación de contenidos a medida.

·       Formación continua.

·       Comunicación activa entre compañeros y docentes.

·       Información del alcance.

·       Incorporar las tecnologías como elemento facilitador.

Incorporamos a la propuesta formas de enseñanza multimedia basadas en recursos TIC. Herramientas colaborativas:
·       Mural.

·       Jamboard.

·       Padlet.

·       Bootcamp: campus de aprendizaje virtual.

·       Zoom o Teams.

 

Propuesta de valor

Bootcamp de contenidos: El alumno se dará de alta en el campus virtual de aprendizaje y obtendrá su perfil con su contraseña. Logrando gran facilidad en el aprendizaje. Dinámicas de trabajo y contenido complementario no obligatorio. Para poder acceder al Bootcamp tendrán que registrarse en www.agileinstitute.es y escribir un correo a formacion@beupflow.com

El equipo de tutores explicarán este proceso en cada inicio de programa formativo

Herramientas: Todas las sesiones online & streaming serán grabadas, editadas y las subiremos al campus online para que el alumno pueda visualizarlo cuando desee. Todos los contenidos, artículos y videos de soporte serán también expuestos en el mismo campus para que el alumno pueda acceder cuando lo considere oportuno.

¿QUÉ VAS A APRENDER?

  • CULTURA AGILE
  • PLANIFICACIÓN AGILE
  • FRAMEWORK
  • PRIORIZACION
  • ROLES
  • CEREMONIAS

DESCRIPCIÓN DEL CURSO

Agenda de las sesiones en streaming

 

Sesión 1: El marco de trabajo (remember)

 

Scrum es un marco que permite el trabajo colaborativo entre equipos. Al igual que un equipo de rugby (de donde proviene su nombre) cuando entrena para un gran partido, scrum anima a los equipos a aprender a través de las experiencias, a autoorganizarse mientras aborda un problema y a reflexionar sobre sus victorias y derrotas para mejorar continuamente.

 

En este contexto, esta primera sesión tenemos como objetivo afianzar el marco Scrum e introducir el modelo avanzando a través del Shuhari y los principios y valores

 

Aprenderemos:

  • Ingeniería secuencial vs Ingeniería evolutiva
  • Principios valores Scrum
  • Dimensiones: Cultural, Organizativa y técnica
  • ShuHaRi
  • Scrum como marco de trabajo
  • Roles, eventos y artefactos

 

Sesión 2: El equipo
 

Scrum es un proceso en el que se aplican de manera regular un conjunto de buenas prácticas para trabajar colaborativamente, en equipo, y obtener el mejor resultado posible de un proyecto.

 

Vamos a profundizar en:

    • El equipo
    • Planificación del Sprint
    • Revisión y adaptación

 

Sesión 3: Poniendo en práctica Scrum                                                                                                 

Retropectivas

Empezaremos la sesión aprendiendo a realizar retrospectivas de calidad que generen mejora continua, desarrollo y aprendizaje.

Dinámicas de retrospectiva y facilitación

Métricas

Cerraremos las sesiones con una simulación Scrum Game donde podremos entender cómo medir esfuerzo y enfocar al equipo a conseguir entregar el máximo de valor posible en cada Sprint

Indicadores comportamentales y skills trabajadas

  • Aumento de la transparencia con el equipo
  • Evolución del equipo
  • Aplicación de principios y valores.
  • Mejora de la comunicación en el equipo en la gestión de proyectos
  • Las prioridades cambiantes como valor
  • Para priorizar: iniciativa, proyectos de una cartera o portfolio, o requerimientos de un product Backlog.
  • Medir valor y esfuerzo-
  • Inspección y mejora

Temas entregables y contenidos online (en bootcamp)

  • Valores y principios Scrum
  • Principios y valores Scrum
  • Los pilares de Scrum
  • Plan tradicional vs Agile
  • El ciclo Scrum

ROLES

  • Comprometido e implicado
  • Product Owner
  • Scrum Master
  • Develop Team

EVENTOS

  • Sprint Planning
  • Aprendiendo a estimar
  • Daily
  • Sprint review
  • Sprint Retrospectiva

ARTEFACTOS

  • Sprint Goal
  • Product Backlog
  • Sprint Backlog
  • Historias de usuarios

MÉTRICAS

  • Burndown y sprint Goal

Manual Scrum Master by Scrum Manager preparación examen

Manual Scrum Level by Scrum Manager (preparación examen)

Material Agile Institute

Agile Institute es una marca registrada de Beupflow SL y el material utilizado durante las sesiones es propiedad de Beupflow SL. Queda prohibida la reproducción total o parcial del mismo salvo autorización expresa de Beupflow SL. El contenido entregado es para uso exclusivo del participante.

 

Certificación y exámenes


Todos los participantes que superen con éxito el programa de formación, las prácticas y lo exámenes obtendrán la certificación SCRUM MASTER avanzado by Agile Institute

Aquellos participantes que soliciten y les sea autorizado por la persona designada por su empresa podrán solicitar y obtener previo examen (inglés o castellano) la certificación SCRUM MASTER by SCRUM MANAGER previo pago de tasas de examen y aprobación del examen y posteriormente podrán acceder al examen Scrum Level (pago pago de tasas y aprobación de examen).

Centro de atención al alumno

Los alumnos tienen a su disposición un mail de contacto formacion@beupflow.com para cualquier consulta o duda que pueda surgir durante el programa formativo.